> Mitarbeiterfluktuation senken, Zufriedenheit erhöhen
> Perfektes Feedback zu den Skills Ihrer Mitarbeiter
> Setzen Sie Ihre Mitarbeiter zielspezifisch ein
> Fördern Sie Ihr Personal und vereinbaren Sie Ziele
> Managen Sie Mitarbeitergespräche und werten Sie diese aus
Bauen Sie Ihren Wettbewerbsvorsprung aus!
Mit Hilfe der search & list engine erhalten Sie zu jedem Zeitpunkt einen Überblick darüber, wie weit ein Mitarbeiter mit der Erreichung seiner Zielvereinbarung bereits fortgeschritten ist. Über das Modul rexx Skills kann die Leistungsbeurteilung mit dem Kompetenzmanagement verbunden und so die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter gesteuert werden.
Die Teambeurteilung ermöglicht, dass sich die verschiedenen Mitglieder eines Teams gegenseitig bewerten. Damit entsteht eine Gruppensichtweise auf die Gesamtfähigkeiten des Teams. Die Teambeurteilung ist ein wertvolles Instrument, um die Leistungsfähigkeit von Teams zu verbessern und das Teambuilding zu stärken.
In der digitalen Veranstaltungsakte, dem Herzstück der Software, können alle relevanten Informationen komfortabel gemanagt werden. Dort können Sie die Details der Veranstaltung eingeben und diese schließlich im Mitarbeiterportal zur eigenständigen Buchung per Self Service freigeben. Hier haben alle teilnehmenden Mitarbeiter zeitgleich und ohne weiteren Aufwand denselben Informationsstand.
Die rexx Skilldiagramme zeigen auf einen Blick die Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters, seine Einordnung gegenüber einem geforderten Stellen-Kompetenzprofil oder die Kompetenzen eines Teams in Form von Gruppendiagrammen.
Neben diesen klassischen Methoden bietet rexx Talent Management optional den Einsatz der sogenannten "Leistung-Potenzialmatrix". Dabei handelt es sich um ein effektives und für Manager leicht zu handhabendes Instrument zur Kategorisierung der Talente in Quadranten der Matrix, die beliebig angepasst und in die Prozesse eingebunden werden können.
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Mit der Talent Management Software von rexx systems nutzen Sie ein leistungsstarkes digitales Tool für die gezielte Bindung und Förderung Ihrer Mitarbeiter.
In seiner Arbeitsmarktprognose für das Jahr 2030 gibt das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) an, dass die Anzahl der Erwerbstätigen im Vergleich zu heute um 1,4 Millionen Menschen sinken wird. Das Fraunhofer Institut nennt in einer eigenen Untersuchung deutlich dramatischere Zahlen und schlüsselt auf: Demnach wird die Zahl der Erwerbspersonen in der Altersgruppe zwischen 15 und 24 Jahren – also die Generation der potenziellen Nachwuchs-Fach- und Führungskräfte – bis zum Jahr 2030 um 980.000 Menschen schrumpfen, die Zahl der Erwerbstätigen im Alter zwischen 24 und 54 Jahren wird um 4,8 Millionen niedriger sein als heute. Mögliche Kompensationen des sinkenden Arbeitskräfteangebots durch Zuwanderung sind in diese Daten bereits eingerechnet.
Die Auswirkungen des demografischen Wandels sind in den Unternehmen allerdings schon heute spürbar. Im Recruiting Index 2017 - einer jährlich wiederholten Studie der Unternehmensberatung Kienbaum und des Staufenbiel Instituts - gab mehr als die Hälfte der befragten HR-Manager an, dass sie starke bis sehr starke Schwierigkeiten haben, offene Stellen mit geeigneten Bewerbern zu besetzen. Dieser Trend wird sich aus ihrer Perspektive ebenso wie aus der Sicht der Demografen in sehr absehbarer Zukunft noch verschärfen. Gleichzeitig ändern sich die Anforderungen an die Qualifikationsprofile der vorhandenen Mitarbeiter – Deutschland ist dabei, sich im Rahmen der digitalen Transformation in eine digitalisierte Wissensgesellschaft zu verwandeln. Der "War for Talents" ist also bereits in vollem Gange. Unternehmen, die es schaffen, die besten Köpfe aufzuspüren und langfristig an sich zu binden, sichern damit ihre Zukunftsfähigkeit und eine vorteilhafte Position im globalen Wettbewerb. Eine leistungsfähige Talent Management Software trägt dazu bei, die operative und strategische Personalentwicklung zu optimieren und in den Unternehmen einen Wissens- und Talentpool zu etablieren.
Mit der Talent Management Software von rexx systems stellen Sie sicher, dass Sie die Talente in Ihrem Unternehmen zielgerichtet fördern. Gleichzeitig tragen Sie durch das digitale Talent Management zur Zufriedenheit und Unternehmensbindung Ihrer Mitarbeiter bei. Die rexx systems Talent Management Software gibt es in einer cloudbasierten Variante als SaaS (Software as a Service) oder als klassische Browser-Software. Durch seinen modularen Aufbau passt sich das Programm flexibel den Anforderungen unterschiedlicher Unternehmen an. Die Vollversion enthält Module für die folgenden Talent Management Instrumente:
Selbstverständlich stehen den Nutzern der rexx Talent Management Software innerhalb des Systems auch diverse Self-Service-Funktionen zur Verfügung – eine umfassende Lösung der HR Software.
Talent Management ist ein strategisches Instrument der Personalentwicklung. Seine Aufgabe besteht im Kern darin, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern und zu steigern. In vielen Firmen fokussiert sich das Talent Management darauf, die Besetzung erfolgskritischer Positionen mit geeigneten Mitarbeitern abzusichern. Hiermit eröffnet es vor allem hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften langfristige Karriereperspektiven und trägt so zu deren Bindung an das Unternehmen bei. Der demografische Wandel und neue Qualifikationsanforderungen haben allerdings zur Folge, dass eine wachsende Zahl von Firmen daran interessiert ist, die breite Masse ihrer Mitarbeiter durch gezieltes Talent Management zu fördern. Immerhin fehlten in bundesdeutschen Unternehmen bereits im April 2016 insbesondere im MINT-Bereich (Mathematik, IT, Naturwissenschaften, Technik) nach Angaben des Instituts der Deutschen Wirtschaft Köln rund 237.000 Arbeitskräfte. Talent Management unterstützt vor diesem Hintergrund nicht nur eine nachhaltige Mitarbeiterbindung, sondern auch die Mitarbeitergewinnung, indem sie die Arbeitgeberattraktivität und das Employer Branding fördert.
Die meisten Unternehmen verfolgen mit ihrem Talent Management mehrere Ziele, die auch Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können: Die Aufstellung als moderner Employer Brand, als attraktiver Arbeitgeber, der sich um leistungsstarke, innovative, engagierte Mitarbeiter kümmert, zu dokumentieren, damit den Folgen des demografischen Wandels entgegenzuwirken und schließlich einen Wettbewerbsvorsprung gewinnen. Und sie wollen ihr Talent Management und ihre Personalentwicklung professionell aufstellen und „auf Knopfdruck“ leiten können, so dass einerseits Fehler in diesem sensiblen Bereich ausgeschlossen werden und andererseits mehr Zeit für Fach- und Führungsaufgaben in der Mitarbeiterführung und –entwicklung bleibt.
Die konkreten Ziele für Talent Management und Personalentwicklung ergeben sich aus der Aufstellung der Firma, ihrem aktuellen Status und den Unternehmenszielen. In den einzelnen Unternehmen können sie daher sehr unterschiedlich sein. Mögliche Kernfelder des Talent Managements sind:
Unabhängig von den primären Zielstellungen, die Unternehmen mit ihrem Talent Management verfolgen, geht es dabei jedoch um vom Grundsatz her identische Aufgaben und Prozesse. Wirkungsvolles Talent Management soll:
Hiermit sind nicht nur fachliche Aspekte, sondern immer auch ein Moment der Wertschätzung verbunden. Unternehmen, die ein solches Talent Management betreiben, signalisieren ihren Mitarbeitern, dass sie ihre Persönlichkeit, ihre Fähigkeiten und ihren individuellen Beitrag zu den Unternehmenszielen schätzen. Gleichzeitig stellen sie damit auf transparente Weise sicher, dass persönliche Karriereambitionen nicht ins Leere laufen und kommunizieren dies an den Mitarbeiter zurück: ein wesentlicher Motivationsfaktor.
Eine zeitgemäße Talent Management Software digitalisiert alle Prozesse, die für die Talentsuche, das Talent Management und eine gezielte Personalentwicklung relevant sind und führt diese in Talent Management Instrumenten zusammen. Als Personalentwickler, HR-Leiter, PE-Leiterin oder Personalverantwortliche allgemein gewinnen Sie damit Zeit für Konzept- und Strategiearbeit - und natürlich auch für den direkten persönlichen (und inhaltlich definierten) Kontakt mit den Mitarbeitern. Moderne Talent Management Software übernimmt zahlreiche Administrativfunktionen und sorgt für Transparenz und Fairness in der Mitarbeiterbeurteilung sowie in der Personalentwicklung. Durch Schnittstellen zu anderen elektronischen Systemen – beispielsweise durch die Anbindung an Bewerbermanagement Software und administrative HR Software – ermöglichen die Systeme einen ganzheitlichen Ansatz in der Personalarbeit, aber auch einen effizienten Workflow in der gesamten Personalabteilung. Wichtig ist, dass das gewählte Digitalsystem skalierbar und damit in der Lage ist, sich an veränderte Unternehmensanforderungen flexibel anzupassen.